青年領導力培訓課程
影響力 x 專案管理 x 領導力
從策略到執行，打造具行動力的改變者
思躍的青年領導力培訓課程專為13歲以上，於社會議題、非營利組織與專案管理充滿熱情的學生量身設計，課程聚焦於策略規劃、專案管理與團隊領導力三大核心，透過實戰式訓練，幫助每一位學生培養責任感、團隊合作精神與系統化解決問題的軟實力。
課程採用全球非政府組織與國際捐助者廣泛使用的「專案週期管理（Project Cycle Management, PCM）」標準流程，結合溝通理論，從建立到提升學生的戰略思維與專案實務能力，學生將於課程中學習如何為非營利項目擬定有效的策略與溝通計畫，同時掌握國際專業級的專案管理技能。
思躍的青年領導力培訓課程專為13歲以上，專為對社會議題、非營利組織與專案管理充滿熱情的學生量身設計，課程聚焦於策略規劃、專案管理與團隊領導力三大核心，透過實戰式訓練，幫助每一位學生培養責任感、團隊合作精神與系統化解決問題的軟實力。
課程採用全球非政府組織與國際捐助者廣泛使用的「專案週期管理（Project Cycle Management, PCM）」標準流程，結合溝通理論，從建立到提升學生的戰略思維與專案實務能力，學生將於課程中學習如何為非營利項目擬定有效的策略與溝通計畫，同時掌握國際專業級的專案管理技能。
思躍的青年領導力培訓課程專為13歲以上，專為對社會議題、非營利組織與專案管理充滿熱情的學生量身設計，課程聚焦於策略規劃、專案管理與團隊領導力三大核心，透過實戰式訓練，幫助每一位學生培養責任感、團隊合作精神與系統化解決問題的軟實力。
課程採用全球非政府組織與國際捐助者廣泛使用的「專案週期管理（Project Cycle Management, PCM）」標準流程，結合溝通理論，從建立到提升學生的戰略思維與專案實務能力，學生將於課程中學習如何為非營利項目擬定有效的策略與溝通計畫，同時掌握國際專業級的專案管理技能。
課程特色 | 從問題到改變：實踐導向的國際專案力養成
1. 策略規劃訓練：掌握國際常用的分析工具，如問題樹、解決方案樹、行為者映射（Stakeholder Mapping），深入剖析社會議題，制定具影響力的專案藍圖。
2. 國際專案管理訓練：系統學習邏輯框架（Logical Framework）、甘特圖（Gantt Chart）、評估機制與專案週期管理，對接國際非營利組織的專案操作流程。
3. 領導力與溝通實戰：透過團隊合作、公開演講、決策訓練，強化領導能力、專案簡報力與跨文化溝通技巧。
成為改變的領袖，從現在開始 。
思躍領導力培訓課程，提供學生完善的技能、清晰的專案流程與國際級實務經驗，幫助每一位學員在面對社會挑戰時具備自信與行動力，成為真正能發揮影響力的未來領袖。
策略規劃訓練：掌握國際常用的分析工具，如問題樹、解決方案樹、行為者映射（Stakeholder Mapping），深入剖析社會議題，制定具影響力的專案藍圖。
國際專案管理訓練：系統學習邏輯框架（Logical Framework）、甘特圖（Gantt Chart）、評估機制與專案週期管理，對接國際非營利組織的專案操作流程。
領導力與溝通實戰：透過團隊合作、公開演講、決策訓練，強化領導能力、專案簡報力與跨文化溝通技巧。成為改變的領袖，從現在開始 。
思躍領導力培訓課程，提供學生完善的技能、清晰的專案流程與國際級實務經驗，幫助每一位學員在面對社會挑戰時具備自信與行動力，成為真正能發揮影響力的未來領袖。
